《穷查理宝典》读后感

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《穷查理宝典》是查理・芒格效仿效仿富兰克林的《穷理查年鉴》，汇总自己谈话和演讲资料整理而成。这本书分为两部分，前两章讲查理的生平经历、对生活、学习和决策的见解和思想；后三章是最具有代表性的十几篇演讲稿。

查理・芒格 何许人也？查理是巴菲特的朋友、律师、顾问，也是美国商业史上最成功的上市公司伯克希尔的最大股东之一。伯克希尔公司在二人的管理下，市值令人震惊地增长了 13500 倍，从 1000 万美元猛增到 1350 亿美元。

这本书的一大半内容由十几篇演讲稿组成，导致在不同章节和场合的内容重复度高；查理的生活智慧和投资见解零散分布在各个段落之中，观点不成体系；再加上听众对象是金融人士或者法律人士，专业度高，通篇有不少专业名词和概念，以及西方历史人物和典故，对非金融、非法学的读者阅读门槛高。

作为非专员人士，我往往需要读完一段或者某句话后，要再回去重读一遍，有的地方还会思索半天，阅读并不轻松和有趣，阅读进度比较缓慢，但是受益匪浅。以我为例，我习惯在每个周六晚上读上半个小时，大概十多页的内容，如此断断续续持续了一年半的时间，才把 542 页的穷查理宝典通读一遍。因为阅读断断续续，自己对书中的内容理解和记忆已经开始模糊。借着这次机会，通过书中的标注来辅助自己回忆，重新整理自己的阅读感想，方便自己今后使用时随时温习调取。

我比较赞赏查理的人生经历和生活态度。查理学过数学、物理，当兵的时候学过气象学，年轻的时候当了律师，最后走上了投资的道路。他热爱阅读，自学了很多学科，非常推崇心理学，还灵活运用，是一个通才。

核心思想

全书给我影响深刻的三个观点是多元思维模型 (多学科思维)、逆向思考和集中投资，这显然是自己之前没有意识到，没有应用的空白区域。

• 多元思维模型。在只有铁锤的人看来，每个问题都非常像一颗钉子。在所有行业所有学科和大部分日常生活中，这种做法会让问题变得一团糟。铁锤人综合症能够把人变成彻底的白痴，而治疗它的惟一良方是拥有全套工具。你们不能只拥有一把铁锤，你们必须拥有所有的工具，你们拥有的方法必须不止一种。你们在使用这些工具的时候，应该把它们列成一张检查清单，因为如果指望在需要的时候合适的工具会自动冒出来，那么你们将会错过很多好机会。但如果你们掌握了所有的工具，并在头脑中把它们排列成一张检查清单，那么你们将会得到许多用其他方法得不到的答案。
• 逆向思考。雅各比说：“反过来想，总是反过来想。” 我得到正确判断的办法，通常是先收集各种错误判断的例子，然后仔细考虑该怎样避免得到这些下场。第二，我非常热衷于收集错误判断的例子，所以我完全无视不同行业、不同学科之间的界线。毕竟，既然其他行业有许多重大的、容易发现的愚蠢事例，我为什么还要在自己的领地无足轻重的、难以发现的新蠢事呢？
• 集中投资。聪明人发现机会之后会狠狠地下注。他们碰到好机会就下重注，其他时间则按兵不动。就是这么简单。

摘录

分享全书中对我而言，观点新颖，启发大，希望自己温故而知新的句子或段落，督促自己形成良好的习惯和做事习惯。

• 我们赚钱，靠的是记住浅显的，而不是掌握深奥的。我们从来不去试图成为非常聪明的人，而是持续的试图别变成蠢货。久而久之，我们这种人便能获得非常大的优势。

• 避免决策失误的方法：先注意应该避免什么，也就是说，先弄清楚应该别做什么事情，然后再去考虑接下来采取怎样的行动。“我只想知道我将来会死在哪个地方，那么我就永远不去那里了”。

• 我们的经验往往会验证一个长久以来的观念：只要做好准备，在人生中抓住几个机会，迅速地采取适当的行动，去做简单而合乎逻辑的事情，这辈子的财富就会得到极大的增长。

• 我们的投资规矩是等待好球的出现。机会只眷顾有准备的人。

• 我最反对的是过于自信，过于有把握地认为你清楚你的某次行动是利大于弊的。你要应对的是高度复杂的系统，在其中，任何事情都跟其他一切事情相互影响。

• 关于投资，我们有三个选项：可以投资，不能投资，太难理解。为了确定可以投资的潜在项目，查理先选定一个容易理解的、有发展空间的、能够在任何市场环境下生存的主流行业。

• (购买) 股价公道的伟大企业比 (购买) 股价超低的普通企业好。

• 你是正确的或是错误的，并不取决于大家是否同意你。你是正确的，是因为你的资料和推理是正确的。

• 如果你说真话，你就不用记住你的谎言啦。

• 我们倾向于把大量的钱投在我们不用再另做决策的地方。

• 关注别人赚钱（比你）更快的想法是一种致命的罪行。嫉妒真的是一种愚蠢的罪行，因为它是仅有的一种你不可能得到任何乐趣的罪行。

• 你必须拥有多元思维模 —— 因为如果你只能使用一两个，研究人性的心理学表明，你将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型，或者至少到你认为它符合你的模型为止。

• 如果你告诉人们事情的时候，总是告诉他们原因，他们就能更深刻地理解你说的话，就会更加重视你说的话，也会更倾向于听从你说的话。就算他们不理解你的理由，他们也会更倾向于听你的话。

• 大公司并非总是赢家，—— 企业变大之后，就会出现官僚机构的作风，而这种作风会造成敷衍塞责的情况 —— 这也是人类的本性。

• 决定行为的是决策者的激励机制，这是人之常情。所以制定正确的激励机制是非常、非常重要的教训。

  • 激励机制引起的偏见无所不在，这造成了一些普遍而巨大的后果。

• 那些设计了有漏洞可钻的制度的人应该被打入地狱的最底层。

• 我们不需要了解所有的知识，只要吸取各个学科最杰出的思想就行了。

• 需要新的机器而尚未购买的公司，其实已经在为它花钱了。

• 晚年的最佳保护铠甲是一段在它之前被悉心度过的生活，一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活；过着这种生活的人从青年时代就致力于提升他自己，而且将会在晚年收获它们产生的最幸福的果实；这不仅是因为有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止将会陪伴他终生，甚至直到他生命的最后一刻，也会因为见证了正直的人生的良心和对过往美好功绩的回忆将会给灵魂带来无上的安慰。

• 注意多种因素的共同作用 —— 也就是 lollapalooza （合奏) 效应。

  • Lollapalooza，指通过专注、好奇、毅力和自我批评的结合体而获得特殊能力的精通多门学科的人。

  

• 以最近的事情推断未来是人类的本性。

• 避免因为过去的成功而做蠢事的正确对策是：

  • 谨慎地审视以往的每次成功，找出这些成功里面的偶然因素，以免受这些因素误导，从而夸大了计划中的新行动取得成功的概率；
  • 看看新的行动将会遇到哪些在以往的成功经验中没有出现的危险因素。

• 如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。

• 容忍对某些人有一点不公平，以便对所有人更为公平，这是我向你们所有人推荐的模式。

• 如果你们的正确让其他有身份有地位的人觉得没面子，那么你们可能会引发别人极大的报复心理。

• 当人们听到坏消息，他们会讨厌带来消息的人。

• 对于复杂适应系统以及人类大脑而言，如果采用逆向思考，问题往往会变得容易解决。如果你们把问题反过来思考，你们通常就能够想得更加清楚。

• 化解过激的敌意的标准方法是，人们可以延迟自己的反应。

  • 如果你觉得骂人是很好的主意，你可以留到明天再骂。

• 受惠者可能会嫉妒施惠者优越的处境，从而讨厌施惠者。

• 自然进化为你们的大脑提供的经验法则是不足以应付危机的。就好比你们想成为高尔夫球员，你们不能使用长期的进化赋予你的挥杆方式，而必须掌握一种不同的抓杆和挥杆方法，这样才能成为好的高尔夫球员。

• 被剥夺超级反应倾向：人们在失去 — 或者有可能失去 — 财产、爱情、友谊、势力范围、机会、身份或者其他任何有价值的东西时，通常会做出不理性的激烈反应，哪怕只失去一点点时也是如此。因此，因为势力范围受到威胁而发生的内耗往往会给整个组织造成极大的破坏。

• 对于父母来说，与其教训子女，毋宁控制他们交往朋友的质量。

• 人们在感到困惑或者有压力的时候，尤其是在既困惑又有压力的时候，最容易受到社会认同倾向影响。

  • 当人们处于怀疑状态时，别人的不行动变成了一种社会证据，证明不行动是正确的。

• 明智的人会终身操练他全部有用然后很少用得上的、大多数来自其他学科的技能，并把这当作是一种自我提高的责任。

  • 对于一个善于思考的人而言，把他的技能编排成一张检查清单，并常常将这张清单派上用场也是很重要的。

• 要解出 X，得先研究如何才能得到非 X。伟大的代数学家雅各比经常重复一句话：“反过来想，总是反过来想。” 许多难题只有在逆向思考的时候才能得到最好的解决，这就是事物的本质。

• 额外检查的因素：当今及未来的政策大气候，劳动力、供应商和客户关系的状况，技术变化的潜在影响，竞争优势和劣势，定价威力，环境问题。

• 投资原则检查清单 P97

• 爱比克泰德的道德观 P453

  

参考阅读

• 如何评价《穷查理宝典》